La última audio-entrevista de GlobalAutoIndustry.com “Setting up and Running Successful Manufacturing Operations in India” presenta a Ramesh S Visvanathan. El Sr. Visvanathan, con más de 30 años de experiencia en soluciones corporativas y empresariales, ha sido fundamental en la resolución de problemas complejos en organizaciones nacionales y globales. Es fundador y director general de Inai, Inc., una empresa de consultoría estratégica con sede en Canadá, que presta servicios a empresas de Estados Unidos, México, Canadá, Europa e India. Anteriormente, fue Director de Transformación Organizacional Global en Nemak, y fue Director General de las operaciones de la compañía en la India, estableciendo las operaciones de campo verde más exitosas para Nemak dentro de su huella global.
En la audioentrevista de 22 minutos, el Sr. Visvanathan habla de estas cuestiones:
- ¿Qué hay que tener en cuenta antes de abrir una planta en la India?
- La India es un país grande, así que ¿Cómo se selecciona la mejor ubicación para la empresa?
- ¿Qué puede esperar durante las fases de pre-proyecto y proyecto?
- ¿Puede darnos algunas ideas sobre la preparación para la producción y la formación del equipo?
- En cuanto al éxito de la fabricación en la India, ¿Cómo se consigue?
- ¿Cuáles son las claves para gestionar a las personas y sacar lo mejor de ellas?
- ¿Puede darnos su opinión final?