China Speed: cómo las empresas chinas aceleran el desarrollo de productos y agilizan el tiempo de comercialización

La última entrevista en audio de GlobalAutoIndustry.com, titulada «China Speed: cómo las empresas chinas aceleran el desarrollo de productos y agilizan el tiempo de comercialización», cuenta con la participación de Lukas Hofmann, socio de la plataforma de operaciones globales de Roland Berger, con sede en la oficina de Fráncfort, Alemania. Lukas forma parte del equipo directivo de los grupos de competencia de Roland Berger en «Cadena de suministro y logística» e «Innovación, ingeniería y producto». Con más de una década de experiencia en consultoría y dos años en el sector, Lukas ha colaborado con clientes de primer nivel en los sectores de la automoción (OEM y OES), bienes de capital y alta tecnología. Su enfoque estratégico en la mejora holística de los costos de los productos, la eficiencia de la ingeniería y los proyectos de transformación de la cadena de suministro ha dado lugar a resultados notables de forma constante. Lukas destaca por su capacidad para colaborar con equipos de I+D e ingeniería con el fin de mejorar el rendimiento, acelerar el tiempo de comercialización y desarrollar soluciones de productos rentables y optimizadas según los requisitos.
En la entrevista de 17 minutos, el Sr. Hofmann aborda las siguientes cuestiones:
• ¿Por qué la «velocidad china» es una cuestión aún más urgente para las empresas automovilísticas occidentales que hace cinco años?
• ¿Cuáles son las principales diferencias en los procesos de desarrollo de productos automotrices entre los fabricantes de equipos originales chinos y occidentales (europeos/norteamericanos)?
• ¿Existen «soluciones rápidas» que las empresas automotrices occidentales puedan intentar incorporar a su proceso de desarrollo de productos?
• ¿Cómo permite la cultura corporativa de las empresas automotrices chinas acelerar los procesos de comercialización?
• ¿Cuáles son las perspectivas para las empresas occidentales que se enfrentan a este reto?